对于企业的供应、采购、风控等职位角色而言,降低供应链上下游风险、确保供应与经销的持续稳定,都是非常重要的工作内容。而在如今大数据的时代里,预测分析、人工智能等诸多技术手段蓬勃而出,这一切正在驱动着企业供应链风险管理方式的更新升级。


作为一个与时俱进的供应链管理或风险管理者,需要拥有前瞻性的眼光洞悉业界发展趋势,又需要慎思明辨,寻找适合自己的最佳方案。本次供应链风险管理沙龙将以此为宗旨,邀请资深专家与企业嘉宾做客活动,共同探索行业最新趋势,交流各家供应管理与风控经验,分享企业实际案例,与您共同拔新领异、探寻供应链风险管理新思路。


话题分享


主题一:解析大数据时代全球供应链发展新趋势(分享嘉宾:张晓庆)



在大数据时代中,全球供应链管理模式正逐渐向数字化转型。只有全面把脉行业最新现状与趋势,才能为迎接变化做好充分准备,紧跟潮流提升企业的供应链管理能力。


本环节将围绕这一主题分享以下内容:

  • 中国数字化供应链发展现状 

  • 数字化供应链转型必要性 

  • 中国企业如何实现数字化转型



主题二:数据驱动供应链风险管理升级——实战案例分享(分享嘉宾:马继)



对许多企业而言,管理供应链风险需要应对许多挑战,不仅要在成本节约、企业发展与风险管理等方面实现平衡,而且尤其在面对多层级、大规模的供应商时,如何及时、有效地识别并管理风险,往往更是一大挑战。


在本环节中,分享嘉宾将结合国内某家知名企业在供应链风险管理方面的实际案例,与您分享该企业面对庞大且多层级供应商群体,如何借助数据分析优化风险识别与管理能力,将风险前置化并提高应对速度。


分享内容包括:

  • 供应链风险管理框架和方法

  • 大数据在供应链风险管理中的分析与应用

  • 案例分享



主题三:企业采购管理实战经验分享与交流 (分享嘉宾:李红霞)


来自欣旺达电子股份有限公司采购中心常务副总经理李红霞将作为客座嘉宾,分享自身在供应商管理领域的实战经验,与活动来宾进行面对面的互动交流。



主题四:供应链风控大家谈(圆桌讨论及互动问答)


分享嘉宾将围绕时下一些热点话题分享各自的经验看法,并针对现场来宾的问题进行交流互动,探讨可行的解决方案。


分享嘉宾



张晓庆

华夏邓白氏解决方案部总监


【专业背景】

拥有超过16年的管理咨询行业经验。曾为许多全球财富500强及本土大、中型规模企业提供过专业咨询服务,专注于运营战略、运营转型、数字化供应链解决方案, 帮助企业降低成本、改善业务流程,提升整体运营效率、实现可量化的财务收益。


【项目成就(部分)】


精密制造- 协助本土知名精密智能制造工厂制定数字化物流与仓储战略规划蓝图项目,构建数字化物流仓储业务及体系蓝图框架、规划实施方案,生产车间及仓储物流设计解决方案。实现单件物料的跟踪、追溯、物料自动调拨及配送等自动化功能。


玻璃制造- 协助本土领先玻璃制造商,构建从客户订单接入、订单拆分、生产制造、数据实时采集,并通过数据模型支持过程决策优化、物料实时动态监控、制造与物料流动节拍智能控制、实现单个物料的可追溯性、大幅降低人工成本、品质缺陷、提高生产效率。


化妆品行业– 帮助全球最大化妆品公司降低亚太地区供应链成本。通过大量内、外部数据模型及业务调研分析,涉及采购、供应商、物流、仓储、新品研发及外部原料市场、消费市场、竞争对手数据等,构建了新的采购、物流及供应商管理策略,提升了供应商整体管理能力,超预期的完成了亚太区的供应链成本降低目标。


高科产品行业-帮助国际领先高科技与制造公司开展全球主要地区的最佳供应链标杆项目,项目涉及全球12 个目标公司,涉及汽车制造业、生产制造业、重工业、消费品行业等等,业务部门覆盖了采购、寻源、仓库管理、物流管理、供应商管理、供应链人才管理等;帮忙客户及对标企业获得了不同国家、不同行业供应链管理最佳实践经验,优化供应链管理能力。


【教育背景】

EMBA、 KEDGE, 上海交通大学

- MBA, 法国桥路大学

- 机械电子,北京理工大学



马继

华夏邓白氏解决方案部经理


【专业背景】

基于12年的企业风险管理实操经验,在企业中的实际应用方面积累了丰富的经验,曾在融资租赁、物流等行业担任风险管理负责人。熟悉融资租赁、商业保理、供应链金融、中小企业金融的业务和风控模式。具有6年诉讼经验,熟悉国内司法体系。4年融资租赁风险管理操作经验。


任职履历(部分)】


国内某汽车集团 – 经销商、供应商评估及模型建设项目

项目方案设计,清洗分析客户现有数据,结合邓白氏数据,构建经销商、供应商风险评估模型,输出高风险经销商、供应商名单,并提供风险管理建议。同时梳理优化采购流程及制度。


国内某乳制品集团 – 供应商评估及模型建设项目

项目方案设计,清洗分析客户现有数据,结合邓白氏数据,构建供应商风险评估模型,输出高风险供应商名单,并提供风险管理建议。同时梳理优化采购流程及制度。


某欧系汽车金融公司 – 库存融资风险监控项目

作为项目经理提出库存融资监控风险点,并制作监控体系工作指引,月度报告模版,设计工作流程和考核指标。



活动信息


日期2018年11月9日 星期五 

时间下午13:45-17:00(13:15-13:45签到)

地址:深圳瑞吉酒店深圳市罗湖区深南东路5016号京基100大厦)5楼会议室3

周边交通:近地铁1号线/2号线大剧院B出口


活动报名


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