2013年8月8日,由上海市信用服务行业协会组织发起的“上海企业信用管理专业委员会”正式宣告成立,原上海市副市长、现上海市现代服务业联合会会长周禹鹏,上海市信用服务行业协会秘书长饶明华,上海市政府经信委副主任陈跃华等多位政府机构领导及企业高管出席了成立仪式。作为上海信用服务行业协会理事单位,华夏邓白氏中国总经理徐仁卿及咨询部总监梁波应邀参加了当天的揭牌活动,并在同期举办的“2013年首届信用管理高峰论坛”上,与参会嘉宾围绕信用相关议题进行了互动,共同探讨了信用管理为企业及社会创造的价值,获得现场企业代表的一致认同。

据专委会主任柳正国介绍,作为上海推进企业信用管理制度建设的重要平台,专委会将协助上海企业完善信用管理体系,开展各种形式的信用管理学术交流,研讨企业信用管理体系建设,探讨不同领域信用管理最新发展动态、政策、方法和管理工具,并搭建信用管理信息系统和互通平台。

在随后举办的信用管理高峰论坛上,与会专家及企业家围绕如何加强社会信用体系建设、信用管理带来的价值等议题进行了交流。华夏邓白氏中国咨询部总监梁波先生在发言中强调,当前世界经济结构仍处于深度调整期,在这样的市场环境中,企业需要树立风险防范的意识,以降低因对方违约或停止经营而对自身带来的影响。

梁波先生例举了2003年国内某家电巨头遭受国外代理商巨额诈骗的真实事件,进一步阐述了该观点。2001年,该家电企业接到一家美国代理商的合作请求,希望代理其在美彩电销售业务,合作的标极其可观。在正式合作前,该家电企业曾向某信用保险公司为该出口业务购买信用保险却遭到了拒绝,原因在于该信用保险公司通过订购华夏邓白氏的商业信息报告,发现该代理商的财务状况已明显恶化,报告中授予该公司的信用评级也仅为较差的3A4,从而判断该项合作风险较高。然而,该家电企业仍然坚持选择与此代理商进行合作,并且在2002年中,这家美国代理商的彩电销售数量占该家电企业彩电出口总量的75%,而其拖欠的货款比例则占其海外应收总额的90%。而在2003年,该家电企业被拖欠巨款达数十亿元的问题遭到媒体曝光,导致其股价下跌,企业遭受重大经济损失, 核销坏账38亿元人民币。

面对高利润的诱惑,企业往往会忽略其背后隐藏的巨大风险。而错误的风险决策却很有可能造成企业在合作中面临骑虎难下的困境,最终蒙受极大的损失甚至面临倒闭危机。这一案例充分证明,在企业的日常经营中,信用风险管理并非锦上添花,相反,却是保障企业持续、稳定经营的关键环节,是企业极为重要的无形资产。

本次活动在热烈的气氛中顺利结束。上海企业信用管理专业委员会的成立不仅顺应了上海市信用体系建设的发展趋势,也是社会机构参与上海市社会信用体系建设的重要标志。作为专委会的核心会员单位,华夏邓白氏中国将一如既往地以推动商业信用体系的建设为目标,为企业提供优质的风险管理解决方案及咨询服务,积极贡献我们的力量。

华夏邓白氏

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