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如何从“互联网时代”中获益
何为移动互联网思维?
如何利用互联网策略来提升您的业绩
大数据已经改变并将进一步改变您的世界
通过对大量数据进行分析,大数据时代能够让您做到一些以前不可能做到的事,比如处理完整的数据,而不是数据样本
在大数据时代,您不需要理解某种相互关系产生的原因,只需要正确地对其加以识别
大数据能够带来新的商业机遇
大数据创造“新的价值来源”- 创新商业模式,增加销售,减少成本和精准投资
催生大数据的模块:统计分析与人工智慧
大数据思维的关键:关联性分析 – 沃尔玛如何通过关联性分析增加三成销售额
企业如何通过大数据赢取竞争优势

第一章) 互联网时代的崛起

1.互联网的进化论:web 1.0 – 门户时代, web 2.0 -搜索/社交时代 , web 3.0 -大互联时代
2.互联网时代对传统企业的冲击
3.传统企业应该如何看待互联网时代的来临

第二章) 互联网思维的七大维度

1.用户思维 – 法则1:得“屌丝”者得天下
2.体验至上 – 法则2:简约思维,少即是多
3.迭代思维 – 法则3:小处着眼,维创新
4.流量思维 – 法则4:免费是为了更好的收费
5.社会化媒体思维 – 法则5:小微信,大效果
6.大数据思维 – 法则6:小公司也有大数据
7.平台思维 – 法则7:打造纵横,上下的平台

第三章)互联网思维三大案例

1.雕爷牛腩:一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆,仅两个月时间,就实现了所在商场餐厅坪效第一名;VC投资6000万,估值4亿元人民币
2.三只松鼠:这是一个淘品牌,2012年6月在天猫上线,65天后成为中国网络坚果销售第一;2012年“双十一”创造了日销售766万的奇迹,名列中国电商食品类第一名;2013年1月单月销售额超过2200万;至今一年多时间,累计销售过亿,并再次获得IDG公司600万美元投资。

第四章)互联网思维在传统企业的运用

1.互联网思维的运用

a.大数据在汽车行业的运用-大众点评,百度。。
b.网络营销的手段:品牌性格,微信营销
c.DCC(Data Call Center)的运用

2.网商2015-2016的苦境

a.网络平台化
b.O2O的实践性难度

第五章)大数据的源起

1. 大数据到底是什么?纸牌屋号称对大数据的运用
2. 全球大数据的现状:美国Target大卖场,新加坡交通管理模型
3. 大数据在企业里的运用:Kraft 卡夫IBM案例

第六章)揭开大数据的面纱

1.大数据第一步:寻找客户需求 + 建模
2.在没有大数据时的建模方法
3.统计学建模的几大工具
4.大数据第二步:概念设计+成型
5.概念设计与商业逻辑的关联性
6.概念设计在商业领域的实践论
7.成型阶段的落地方案

讲 师 简 介

辜思历老师 Alex Koi

学历及教育背景

辜老师先生在美国杜鲁克大学(DRAKE UNIVERSITY)以55课全A的成绩获得商业管理学士学位及新闻与大众传播学学士学位. 并获得表彰成绩最优秀的1%的学生的Summa Cum Laude称号和先锋奖学金。后转至美国威斯康星大学-麦迪逊 (University of Wisconsin-Madison)的 A.C尼尔逊学院,攻读市场研究学,获得市场研究学硕士学位,并获全奖。他在A.C尼尔逊的就读期间,就受到全球五百强的柯达公司青睐,聘请其对中国市场进行的全面的定性和定量调查。


背景经历

辜老师(Alex Koi)擅长人力管理,销售管理,市场营销管理等。
辜老师是中国外专局认证的系统创新导师,目前已获得英国权威机构托马斯国际(Thomas International)性格测试师的认证, 新加坡华人,前任固铂轮胎中国区总经理,领导中国地区的销售,营销,采购,物流,资讯科技和人力资源等各方面的运作。精通中国传统文化和西方管理理念,是中国轮胎业界近年来知名的营销管理怪才。多家国内知名媒体口中的轮胎界“墨客”。被《汽车商业评论》杂志评为2009值得赞赏的十大中国汽车人物。


管理实战经验

自2007年辜老师以其独到的营销思路和对中国市场的深入分析,带领固铂轮胎以创新的生活方式营销在轮胎业界创造了固铂神话。被主流媒体誉为最快成长企业。
在服务固铂轮胎之前,辜老师先生自2003年开始服务于中国本土知名的公关及整合营销公司——海天网联公关顾问公司,担任公司总裁, 负责全国的业务运营。在辜老师先生的带领下,海天网联在不到三年的时间内,完成了从年营业额人民币六千万元到一亿六千万元的飞跃。海天网联在2004年成为中国本土首个全年收入额超过一个亿的公关公司,并在2006年,被中国国际公关协会(CIPRA)评定的“最有品牌价值的公司”中排名首二位。其间,辜老师先生还曾出任全球领先的公关顾问公司-博雅公关公司旗下新成立的市场营销部门博联传播任总经理一职,负责管理博雅公关中国市场营销相关项目。1999年辜老师先生加盟柯达(中国)有限公司,在担任数码产品部高级经理期间,将柯达一款濒临失败的数码产品重新包装优化,并赋予其全新的市场定位,在全中国进行了成功的推广。在一年内,就开设了30家“柯达数码写真馆”和1,500家数码工作室,为柯达第一时间抢占了中国数码市场的桥头堡。