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课程简介
信用风险管理是企业本身针对它的客户进行的风险管理。在我们很多企业谈到信用风险问题时候，他们对此不是很重视，他们觉得主要是做业务、做生意，所以有时信用风险的管理不是他们的当务之急；后来他们发现做了生意收不到钱，信用风险管理的学费也就付出了。当然建立信用文化，推进管理的进步，需要靠制度来支撑。信用管理是可以用信用信息作为基础，用自动化的手段作为工具，以信用管理人员为核心的一整套体系化的建设。
在目前很多企业已经建立了较为完善的信用制度，而且信用体系基本能够满足公司的需求。但运行过程中却发现很多问题，比如收集什么样的信息？怎样评估客户的风险水平？根据不同的风险级别，采取什么样的信用政策？产生了应收账款我们如何管理等。
很多人已经参加过多次培训，但信用管理体系究竟是怎样运作的还是处于懵懂状态。这究竟是什么原因呢？——缺乏体验！
本次课程将通过真实的场景设计，真切的现场体验，协助您感受信用管理体系的运营操作。
培训口号
一切培训内容以“有效”为战略指针！
培训目标
1. 让每一位参与人员（含信控人员、销售人员）成为公司信用管理的技术顾问；
2. 更有效实现公司信控目标，促进信控的科学管理，降低公司管理及财务成本，让一切尽在掌握。
课程特点
“实”——“实际场景”+“实用技术”+“实战演练”
实际场景：游戏设计引入了企业信控管理中原始数据、真实流程，完整还原信控操作场景；
实用技术：通过将信控的核心技术，植入到游戏的各个环节、使学员更有效的掌信控技术的使用方法及操作步骤；同时，跨出信控本身，学员可以学习大量对工作有帮助的附加工具与技巧；
实战演练：以最具竞争性的操作、最真实知识应用、最完整的操作体验，完美实现知识的“从实践中来，用到实战中去”。
课程优势
- 参赛人员全面掌握信用风险管理的流程关键点，熟练掌握信用风险控制的策略技巧；
- 掌握信用风险管理核心重点环节的核心技术，如：授信额度计算、应收账款管理与分析、催收技巧等；
- 更有效促进企业信用风险管理的科学化、规范化，促进信用控制与企业经营目标的有机结合；
- 有机会与众多大企业的信用管理人员同台竞争和技术交流；
培训对象
企业信用管理人员，财务管理人员，企业销售人员等
课程掠影
培训讲师
王志刚 讲师
华夏邓白氏高级顾问师
实战派风险管理培训师，提出了“信用管理——销售资源论”的观点。
长期从事风险管理及信用风险咨询相关项目8年管理咨询行业实践经验，有5年的项目经理的基层管理经验，带领项目团队，完成数十个项目，实践经验丰富，理论功底深厚，是业内屈指可数的两栖咨询培训师。
成功为国内外知名企业培训近百场，受训人员数千人次，亲自跟随一线人员调研集团单位近百家，积累了丰富一线经验。授课风格清晰生动、深入浅出，风趣幽默，善于运用启发式教学法，挖掘学员内在潜力，并运用大量的实战案例，讲解各种理论方法，贴近实际，操作性强；并通过各种小故事、游戏增强互动，让学员在轻松的氛围内学习知识。
课程内容
- 1. 战前预热——博弈之纳什均衡
- 2. 战情分析——
梨园探宝——找出潜在的风险点；
桂园鉴宝——客户背景分析；
杏园展宝——制定游戏策略；
樱园用宝——制定资源投入策略；
- 3. 战场博弈——
析：挑战风险识别能力；
思：运营数据分析能力；
择：博弈策略选择技术；
- 4. 终极PK——数据分析；临时追加订单
- 5. 战况总结：信用风险游戏博弈总结，分享
